Trong h?n 12 n?m qua, T�i ?� gi�p h?n 5.000 doanh nh�n v� ch? doanh nghi?p t?o ra c�c k? ho?ch kinh doanh ?? b?t ??u v� ph�t tri?n kinh doanh th?i trang c?a h?. Tr??c ti�n T�i s? cung c?p cho b?n m?t s? th�ng tin c? b?n li�n quan ??n t?m quan tr?ng c?a k? ho?ch kinh doanh. Sau ?�, T�i s? ?i qua m?t m?u k? ho?ch kinh doanh th?i trang t?ng b??c ?? b?n c� th? t?o k? ho?ch c?a m�nh ngay h�m nay

K? ho?ch kinh doanh l� g�?

M?t k? ho?ch kinh doanh cung c?p m?t b?n ch?p nhanh v? kinh doanh th?i trang c?a b?n nh? hi?n nay v� ??a ra k? ho?ch t?ng tr??ng c?a b?n trong n?m n?m t?i. N� gi?i th�ch m?c ti�u kinh doanh c?a b?n v� chi?n l??c c?a b?n ?? ??t ???c ch�ng. N� c?ng bao g?m nghi�n c?u th? tr??ng ?? h? tr? k? ho?ch c?a b?n.

�T?i sao b?n c?n m?t k? ho?ch kinh doanh

N?u b?n ?ang t�m ki?m ?? b?t ??u m?t doanh nghi?p th?i trang ho?c ph�t tri?n kinh doanh th?i trang hi?n t?i c?a b?n, b?n c?n m?t k? ho?ch kinh doanh. M?t k? ho?ch kinh doanh s? gi�p b?n g�y qu?, n?u c?n thi?t, v� l�n k? ho?ch ph�t tri?n kinh doanh th?i trang c?a b?n ?? c?i thi?n c? h?i th�nh c�ng c?a b?n. K? ho?ch kinh doanh th?i trang c?a b?n l� m?t t�i li?u s?ng c?n ???c c?p nh?t h�ng n?m khi c�ng ty c?a b?n ph�t tri?n v� thay ??i.

Ngu?n t�i tr? cho c�c doanh nghi?p th?i trang

Li�n quan ??n t�i tr?, c�c ngu?n t�i tr? ch�nh cho m?t doanh nghi?p th?i trang l� ti?t ki?m c� nh�n, th? t�n d?ng, c�c kho?n vay ng�n h�ng v� c�c nh� ??u t? thi�n th?n. Li�n quan ??n c�c kho?n vay ng�n h�ng, c�c ng�n h�ng s? mu?n xem x�t l?i k? ho?ch kinh doanh c?a b?n v� c� ???c s? t? tin r?ng b?n s? c� th? tr? n? v� l�i su?t c?a m�nh. ?? c� ???c s? t? tin n�y, nh�n vi�n cho vay s? kh�ng ch? mu?n x�c nh?n r?ng t�i ch�nh c?a b?n l� h?p l�. Nh?ng h? s? mu?n th?y m?t k? ho?ch chuy�n nghi?p. M?t k? ho?ch nh? v?y s? cung c?p cho h? s? t? tin r?ng b?n c� th? th�nh c�ng v� chuy�n nghi?p ?i?u h�nh m?t doanh nghi?p.

H�nh th?c t�i tr? ph? bi?n th? hai cho m?t doanh nghi?p th?i trang l� c�c nh� ??u t? thi�n th?n. C�c nh� ??u t? thi�n th?n l� nh?ng c� nh�n gi�u c�, nh?ng ng??i s? vi?t cho b?n m?t t?m s�c. H? s? l?y v?n ch? s? h?u ?? ??i l?y t�i tr? c?a h?, ho?c, gi?ng nh? m?t ng�n h�ng, h? s? cung c?p cho b?n m?t kho?n vay. C�c nh� ??u t? m?o hi?m s? kh�ng t�i tr? cho m?t doanh nghi?p th?i trang.

 

L�m th? n�o ?? vi?t m?t k? ho?ch kinh doanh cho m?t doanh nghi?p th?i trang

K? ho?ch kinh doanh c?a b?n n�n bao g?m 10 ph?n nh? sau:

�T�m t?t ?i?u h�nh

T�m t?t ?i?u h�nh c?a b?n cung c?p m?t gi?i thi?u v? k? ho?ch kinh doanh c?a b?n, nh?ng n� th??ng l� ph?n cu?i c�ng b?n vi?t v� n� cung c?p m?t b?n t�m t?t c?a t?ng ph?n ch�nh c?a k? ho?ch c?a b?n.

M?c ti�u c?a B?n t�m t?t ?i?u h�nh c?a b?n l� nhanh ch�ng thu h�t ng??i ??c. Gi?i th�ch cho h? lo?i h�nh kinh doanh th?i trang b?n ?ang ho?t ??ng v� t�nh tr?ng.

v� d?, b?n l� m?t c�ng ty kh?i nghi?p, b?n c� m?t doanh nghi?p th?i trang m� b?n mu?n ph�t tri?n, ho?c b?n ?ang ?i?u h�nh m?t chu?i c�c doanh nghi?p th?i trang.

Ti?p theo, cung c?p m?t c�i nh�n t?ng quan v? t?ng ph?n ti?p theo c?a k? ho?ch c?a b?n. V� d?, ??a ra m?t c�i nh�n t?ng quan ng?n g?n v? ng�nh c�ng nghi?p kinh doanh th?i trang. Th?o lu?n v? lo?i h�nh kinh doanh th?i trang m� b?n ?ang ho?t ??ng. Chi ti?t c�c ??i th? c?nh tranh tr?c ti?p c?a b?n. Cung c?p m?t c�i nh�n t?ng quan v? kh�ch h�ng m?c ti�u c?a b?n. Cung c?p m?t b?n ch?p nhanh v? k? ho?ch ti?p th? c?a b?n. X�c ??nh c�c th�nh vi�n ch? ch?t trong nh�m c?a b?n. V� cung c?p m?t c�i nh�n t?ng quan v? k? ho?ch t�i ch�nh c?a b?n.

�Ph�n t�ch c�ng ty

Trong ph�n t�ch c�ng ty c?a b?n, b?n s? chi ti?t lo?i h�nh kinh doanh th?i trang b?n ?ang ho?t ??ng.

V� d?: b?n c� th? v?n h�nh m?t trong c�c lo?i sau:

1. Th?i trang nhanh: lo?i h�nh kinh doanh th?i trang n�y x�c ??nh xu h??ng th?i trang hi?n t?i v� ??a ch�ng ra th? tr??ng m?t c�ch nhanh ch�ng.

2. Haute Couture: lo?i h�nh kinh doanh th?i trang n�y cung c?p th?i trang cao c?p.
3. Bespoke Tailoring: qu?n �o ???c thi?t k? cho kh�ch h�ng l� k?t qu? c?a m?t cu?c t? v?n.

Ngo�i vi?c gi?i th�ch lo?i h�nh kinh doanh th?i trang b?n ho?t ??ng, ph?n Ph�n t�ch c�ng ty trong k? ho?ch kinh doanh c?a b?n c?n cung c?p n?n t?ng v? doanh nghi?p.

Bao g?m c�c c�u tr? l?i cho c�u h?i nh?:

• Khi n�o v� t?i sao b?n b?t ??u kinh doanh?
• Nh?ng c?t m?c n�o b?n ?� ??t ???c cho ??n nay? C�c c?t m?c quan tr?ng c� th? bao g?m m?c ti�u b�n h�ng b?n ?� ??t ???c, m? c?a h�ng m?i, v.v.
• C?u tr�c ph�p l� c?a b?n. B?n c� ???c th�nh l?p nh? m?t S-Corp? M?t LLC? M?t ch? s? h?u duy nh?t? Gi?i th�ch c?u tr�c ph�p l� c?a b?n ? ?�y.

�Ph�n t�ch ng�nh th?i trang

Trong ph�n t�ch ng�nh th?i trang c?a b?n, b?n c?n cung c?p m?t c�i nh�n t?ng quan v? kinh doanh th?i trang.M?c d� ?i?u n�y c� v? kh�ng c?n thi?t, nh?ng n� ph?c v? nhi?u m?c ?�ch.

??u ti�n, nghi�n c?u ng�nh c�ng nghi?p kinh doanh th?i trang gi�o d?c b?n. N� gi�p b?n hi?u ???c th? tr??ng m� b?n ?ang ho?t ??ng.

Th? hai, nghi�n c?u th? tr??ng c� th? c?i thi?n chi?n l??c c?a b?n ??c bi?t n?u nghi�n c?u c?a b?n x�c ??nh xu h??ng th? tr??ng. V� d?, n?u c� m?t xu h??ng ??i v?i th?i trang ???ng ph?, n� s? r?t h?u �ch ?? ??m b?o k? ho?ch c?a b?n k�u g?i m?t d�ng qu?n �o ?� th?.

L� do th? ba cho nghi�n c?u th? tr??ng l� ?? ch?ng minh cho ??c gi? r?ng b?n l� m?t chuy�n gia trong ng�nh c?a b?n. B?ng c�ch ti?n h�nh nghi�n c?u v� tr�nh b�y n� trong k? ho?ch c?a b?n, b?n ??t ???c ?i?u ?�.

C�c c�u h?i sau ?�y n�n ???c tr? l?i trong ph?n ph�n t�ch ng�nh th?i trang trong k? ho?ch kinh doanh th?i trang c?a b?n:

• Kinh doanh th?i trang l?n nh? th? n�o?
• Th? tr??ng ?ang suy gi?m hay t?ng?
• Ai l� ??i th? c?nh tranh ch�nh tr�n th? tr??ng?
• Ai l� nh� cung c?p ch�nh tr�n th? tr??ng?
• Xu h??ng n�o ?ang ?nh h??ng ??n ng�nh c�ng nghi?p?
• D? b�o t?ng tr??ng c?a ng�nh trong 5 – 10 n?m t?i l� g�?
• Quy m� th? tr??ng li�n quan l� bao nhi�u? ?� l�, th? tr??ng ti?m n?ng cho doanh nghi?p th?i trang c?a b?n l?n nh? th? n�o. B?n c� th? ngo?i suy m?t con s? nh? v?y b?ng c�ch ?�nh gi� quy m� c?a th? tr??ng trong c? n??c v� sau ?� �p d?ng con s? ?� cho d�n s? ??a ph??ng c?a b?n.

�Ph�n t�ch kh�ch h�ng

Ph?n ph�n t�ch kh�ch h�ng trong k? ho?ch kinh doanh th?i trang c?a b?n ph?i n�u chi ti?t kh�ch h�ng b?n ph?c v? v� / ho?c mong ??i ph?c v?.

Sau ?�y l� nh?ng v� d? v? ph�n kh�c kh�ch h�ng: sinh vi�n ??i h?c, nh?ng ng??i ?am m� th? thao, b� m? b�ng ?�, k? thu?t vi�n, thanh thi?u ni�n, ng??i b�ng n? tr? em, v.v.

Nh? b?n c� th? t??ng t??ng, ph�n kh�c kh�ch h�ng b?n ch?n s? c� t�c ??ng l?n ??n lo?i h�nh kinh doanh th?i trang b?n ho?t ??ng. R� r�ng nh?ng ng??i b�ng n? tr? em mu?n c�c m?t h�ng th?i trang kh�c v?i thanh thi?u ni�n.

C? g?ng ph� v? kh�ch h�ng m?c ti�u c?a b?n v? h? s? nh�n kh?u h?c v� t�m l� h?c c?a h?. Li�n quan ??n nh�n kh?u h?c, bao g?m m?t cu?c th?o lu?n v? ?? tu?i, gi?i t�nh, ??a ?i?m v� m?c thu nh?p c?a kh�ch h�ng m� b?n t�m ki?m ?? ph?c v?.

H? s? t�m l� h?c gi?i th�ch mong mu?n v� nhu c?u c?a kh�ch h�ng m?c ti�u c?a b?n. B?n c�ng c� th? hi?u v� x�c ??nh nh?ng nhu c?u n�y, b?n s? c�ng l�m t?t h?n trong vi?c thu h�t v� gi? ch�n kh�ch h�ng c?a m�nh.

�Ph�n t�ch c?nh tranh

Ph�n t�ch c?nh tranh c?a b?n n�n x�c ??nh c�c ??i th? c?nh tranh gi�n ti?p v� tr?c ti?p m� doanh nghi?p c?a b?n ph?i ??i m?t v� sau ?� t?p trung v�o ??i th? c?nh tranh.

??i th? c?nh tranh tr?c ti?p l� c�c doanh nghi?p th?i trang kh�c.

??i th? c?nh tranh gi�n ti?p l� c�c l?a ch?n kh�c m� kh�ch h�ng ph?i mua t? ?� kh�ng ph?i l� ??i th? c?nh tranh tr?c ti?p. ?i?u n�y bao g?m qu?n �o theo ??nh h??ng phi th?i trang v� qu?n �o ?� qua s? d?ng trong s? nh?ng ng??i kh�c.

Li�n quan ??n c?nh tranh tr?c ti?p, b?n mu?n chi ti?t c�c doanh nghi?p th?i trang kh�c m� b?n c?nh tranh.

??i v?i m?i ??i th? c?nh tranh nh? v?y, cung c?p m?t c�i nh�n t?ng quan v? doanh nghi?p c?a h? v� ghi l?i ?i?m m?nh v� ?i?m y?u c?a h?. Tr? khi b?n ?� t?ng l�m vi?c t?i c�c doanh nghi?p c?a ??i th? c?nh tranh, s? kh�ng th? bi?t t?t c? m?i th? v? h?. Nh?ng b?n s? c� th? t�m hi?u nh?ng ?i?u quan tr?ng v? ch�ng nh?:

• H? ph?c v? nh?ng lo?i kh�ch h�ng n�o?
• H? cung c?p nh?ng s?n ph?m n�o?
• Gi� c?a ch�ng (cao c?p, th?p, v.v.)?
• H? gi?i c�i g�?
• ?i?m y?u c?a h? l� g�?

Li�n quan ??n hai c�u h?i cu?i c�ng, h�y suy ngh? v? c�u tr? l?i c?a b?n t? quan ?i?m c?a kh�ch h�ng.

Ph?n cu?i c�ng c?a ph?n ph�n t�ch c?nh tranh c?a b?n l� ghi l?i c�c l?nh v?c l?i th? c?nh tranh c?a b?n. Ch?ng h?n:

• B?n s? cung c?p c�c s?n ph?m cao c?p?
• B?n s? cung c?p c�c s?n ph?m m� ??i th? c?nh tranh c?a b?n kh�ng cung c?p?
• B?n s? l�m cho n� d? d�ng h?n ho?c nhanh h?n cho kh�ch h�ng ?? c� ???c s?n ph?m c?a b?n?
• B?n s? cung c?p d?ch v? kh�ch h�ng t?t h?n?
• B?n s? cung c?p gi� t?t h?n?

H�y suy ngh? v? nh?ng c�ch b?n s? v??t tr?i so v?i ??i th? c?nh tranh c?a b?n v� ghi l?i ch�ng trong ph?n n�y c?a k? ho?ch c?a b?n.�

K? ho?ch Marketing

Theo truy?n th?ng, m?t k? ho?ch ti?p th? bao g?m b?n ch? P: S?n ph?m, Gi� c?, ??a ?i?m v� Khuy?n m�i. ??i v?i m?t k? ho?ch kinh doanh th?i trang, k? ho?ch ti?p th? c?a b?n n�n bao g?m nh?ng ?i?u sau ?�y:

S?n ph?m: trong ph?n s?n ph?m, b?n n�n nh?c l?i lo?i h�nh kinh doanh th?i trang m� b?n ?� ghi l?i trong Ph�n t�ch c�ng ty c?a m�nh. Sau ?�, chi ti?t c�c s?n ph?m c? th? m� b?n s? cung c?p. V� d?, ngo�i qu?n �o, b?n s? cung c?p c�c m?t h�ng nh? ph? ki?n, gi�y d�p, t�i x�ch, v.v.?

Gi�: Ghi l?i gi� b?n s? cung c?p v� c�ch h? so s�nh v?i ??i th? c?nh tranh c?a b?n. V? c? b?n trong c�c ph?n ph? v? s?n ph?m v� gi� c? trong k? ho?ch ti?p th? c?a b?n, b?n ?ang tr�nh b�y c�c m?t h�ng b?n cung c?p v� gi� c?a ch�ng.

??a ?i?m: ??a ?i?m ?? c?p ??n v? tr� kinh doanh th?i trang v� ph??ng ph�p ph�n ph?i c?a b?n. Ghi l?i xem b?n s? t? b�n c�c m?t h�ng th?i trang c?a m�nh th�ng qua m?t ti?n c?a h�ng v� / ho?c trang web. T??ng t? nh? v?y, t�i li?u n?u b?n s? b�n s?n ph?m c?a b?n th�ng qua c�c nh� ph�n ph?i v� nh?ng ng??i b?n mong ??i h? s? ???c.�

Ch??ng tr�nh khuy?n m�i: ph?n cu?i c�ng c?a k? ho?ch ti?p th? kinh doanh th?i trang c?a b?n l� ph?n qu?ng c�o. ? ?�y b?n s? ghi l?i c�ch b?n s? l�i xe kh�ch h�ng ??n v? tr� c?a b?n. Sau ?�y l� m?t s? ph??ng ph�p qu?ng c�o b?n c� th? xem x�t:

• L�m cho m?t ti?n c?a h�ng c?a doanh nghi?p th?i trang c?a b?n (n?u c�) h?p d?n h?n ?? thu h�t kh�ch h�ng ?i qua
• Qu?ng c�o tr�n c�c t? b�o v� t?p ch� ??a ph??ng
• Ti?p c?n v?i c�c blogger v� trang web ??a ph??ng
• T? r?i
• Qu?ng c�o truy?n th�ng x� h?i

 

K? ho?ch ho?t ??ng

Trong khi c�c ph?n tr??c c?a k? ho?ch kinh doanh c?a b?n gi?i th�ch m?c ti�u c?a b?n, k? ho?ch ho?t ??ng c?a b?n m� t? c�ch b?n s? ?�p ?ng ch�ng. K? ho?ch ho?t ??ng c?a b?n n�n c� hai ph?n ri�ng bi?t nh? sau.

C�c quy tr�nh ng?n h?n h�ng ng�y bao g?m t?t c? c�c nhi?m v? li�n quan ??n vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p th?i trang c?a b?n nh? ph?c v? kh�ch h�ng, mua h�ng t?n kho, gi? cho c?a h�ng s?ch s?, v.v.

M?c ti�u d�i h?n l� nh?ng c?t m?c m� b?n hy v?ng ??t ???c. Ch�ng c� th? bao g?m c�c ng�y khi b?n mong ??i ?? ph?c v? kh�ch h�ng th? 10.000 c?a b?n, ho?c khi b?n hy v?ng ??t ???c $X trong doanh s? b�n h�ng. N� c?ng c� th? l� khi b?n mong ??i ?? thu� nh�n vi�n Xth c?a b?n ho?c kh?i ??ng m?t ??a ?i?m m?i.

�??i ng? qu?n l�

?? ch?ng minh kh? n?ng th�nh c�ng c?a doanh nghi?p th?i trang c?a b?n nh? m?t doanh nghi?p, m?t ??i ng? qu?n l� m?nh m? l� ?i?u c?n thi?t. L�m n?i b?t n?n t?ng c?a nh?ng ng??i ch?i ch�nh c?a b?n, nh?n m?nh nh?ng k? n?ng v� kinh nghi?m ch?ng minh kh? n?ng ph�t tri?n m?t c�ng ty c?a h?.

L� t??ng nh?t, b?n v� c�c th�nh vi�n trong nh�m c?a b?n c� kinh nghi?m tr?c ti?p trong kinh doanh th?i trang. N?u v?y, h�y l�m n?i b?t kinh nghi?m v� chuy�n m�n n�y. Nh?ng c?ng l�m n?i b?t b?t k? kinh nghi?m n�o m� b?n ngh? s? gi�p doanh nghi?p c?a b?n th�nh c�ng.

N?u nh�m c?a b?n thi?u kinh nghi?m, h�y xem x�t vi?c t?p h?p m?t ban c? v?n. M?t ban c? v?n s? bao g?m 2 ??n 8 c� nh�n s? ?�ng vai tr� l� c? v?n cho doanh nghi?p c?a b?n. H? s? gi�p tr? l?i c�c c�u h?i v� cung c?p h??ng d?n chi?n l??c. N?u c?n thi?t, h�y t�m c�c th�nh vi�n ban c? v?n c� kinh nghi?m trong c�c doanh nghi?p th?i trang v� ?i?u h�nh th�nh c�ng c�c doanh nghi?p b�n l? v� nh?.

�K? ho?ch t�i ch�nh

K? ho?ch t�i ch�nh c?a b?n n�n bao g?m b�o c�o t�i ch�nh 5 n?m c?a b?n ???c chia ra c? h�ng th�ng ho?c h�ng qu� cho n?m ??u ti�n v� sau ?� h�ng n?m. B�o c�o t�i ch�nh c?a b?n bao g?m b�o c�o thu nh?p, b?ng c�n ??i k? to�n v� b�o c�o l?u chuy?n ti?n t?.

B�o c�o thu nh?p: b�o c�o thu nh?p th??ng ???c g?i l� b�o c�o l�i l? ho?c P & L. N� hi?n th? doanh thu c?a b?n v� sau ?� tr? ?i chi ph� c?a b?n ?? cho bi?t li?u b?n c� ki?m ???c l?i nhu?n hay kh�ng.

Khi ph�t tri?n b�o c�o thu nh?p c?a b?n, b?n c?n ph?i ??a ra c�c gi? ??nh. V� d?: b?n s? ph?c v? 100 kh�ch h�ng m?i ng�y hay 200 kh�ch h�ng? V� doanh s? b�n h�ng s? t?ng 2% hay 10% m?i n?m? Nh? b?n c� th? t??ng t??ng, s? l?a ch?n gi? ??nh c?a b?n s? ?nh h??ng l?n ??n d? b�o t�i ch�nh cho doanh nghi?p c?a b?n. C�ng nhi?u c�ng t?t, ti?n h�nh nghi�n c?u ?? c? g?ng root gi? ??nh c?a b?n trong th?c t?.

B?ng c�n ??i k? to�n: Trong khi b?ng c�n ??i k? to�n bao g?m nhi?u th�ng tin, ?? ??n gi?n h�a ch�ng th�nh c�c m?c ch�nh b?n c?n bi?t, b?ng c�n ??i k? to�n hi?n th? t�i s?n v� n? ph?i tr? c?a b?n. V� d?, n?u b?n chi 100.000 ?� la ?? x�y d?ng doanh nghi?p th?i trang c?a m�nh, ?i?u ?� s? kh�ng mang l?i cho b?n l?i nhu?n ngay l?p t?c. Thay v�o ?�, n� l� m?t t�i s?n hy v?ng s? gi�p b?n t?o ra l?i nhu?n trong nhi?u n?m t?i. T??ng t? nh? v?y, n?u m?t ng�n h�ng vi?t cho b?n m?t t?m s�c tr? gi� 100.000 ?� la, b?n kh�ng c?n ph?i tr? l?i ngay l?p t?c. Thay v�o ?�, ?� l� m?t tr�ch nhi?m b?n s? tr? l?i theo th?i gian.

B�o c�o l?u chuy?n ti?n t?: B�o c�o l?u chuy?n ti?n t? c?a b?n s? gi�p x�c ??nh s? ti?n b?n c?n ?? b?t ??u ho?c ph�t tri?n doanh nghi?p c?a m�nh v� ??m b?o b?n kh�ng bao gi? h?t ti?n. ?i?u m� h?u h?t c�c doanh nh�n v� ch? doanh nghi?p kh�ng nh?n ra l� b?n c� th? ki?m ???c l?i nhu?n nh?ng h?t ti?n v� ph� s?n. V� d?: gi? s? m?t nh� ph�n ph?i ?� ti?p c?n b?n v?i ??n ??t h�ng 100.000 ?� la, ?i?u ?� s? khi?n b?n m?t 50.000 ?� la ?? th?c hi?n. V�ng, trong h?u h?t c�c tr??ng h?p, b?n s? ph?i tr? 50.000 ?� la ?� ngay b�y gi? cho v?t t?, cho thu� thi?t b?, ti?n l??ng c?a nh�n vi�n, v.v. Nh?ng gi? s? c�ng ty ?� kh�ng tr? ti?n cho b?n trong 180 ng�y. Trong kho?ng th?i gian 180 ng�y ?�, b?n c� th? h?t ti?n.

Khi ph�t tri?n B�o c�o thu nh?p v� B?ng c�n ??i k? to�n c?a b?n, h�y ch?c ch?n bao g?m m?t s? chi ph� ch�nh c?n thi?t ?? b?t ??u ho?c ph�t tri?n m?t doanh nghi?p th?i trang:

• X�y d?ng v? tr� bao g?m ph� thi?t k?, x�y d?ng, v.v.
• Chi ph� thi?t b? nh? ?? n?i th?t, m�y may, v.v.
• Chi ph� duy tr� ngu?n cung c?p v� h�ng t?n kho ??y ??
• B?ng l??ng ho?c ti?n l??ng tr? cho nh�n vi�n
• B?o hi?m kinh doanh
• Thu? v� gi?y ph�p
• Chi ph� ph�p l�
• K?t h?p m?t k? ho?ch kinh doanh cho doanh nghi?p th?i trang c?a b?n l� m?t n? l?c ?�ng gi�. N?u b?n l�m theo m?u tr�n v�o th?i ?i?m b?n ho�n th�nh, b?n s? th?c s? l� m?t chuy�n gia. B?n s? th?c s? hi?u kinh doanh th?i trang, ??i th? c?nh tranh c?a b?n v� kh�ch h�ng c?a b?n. B?n s? ph�t tri?n m?t k? ho?ch ti?p th? v� s? th?c s? hi?u nh?ng g� n� c?n ?? kh?i ??ng v� ph�t tri?n m?t doanh nghi?p th?i trang th�nh c�ng.

Xin tr�n tr?ng c?m ?n c�c b?n ?� ??c b�i vi?t c?a t�c gi?�Nguy?n Phan Anh

Ch�ng t�i xin gi?i thi?u Kh�a H?c L?p K? Ho?ch V� Marketing Hi?u Qu? 2022:

https://pamarketing.vn/khoa-hoc-lap-ke-hoach-kinh-doanh-marketing-hieu-qua-danh-chien-thang-nam-2022/

Lỗi: Không tìm thấy biểu mẫu liên hệ.

Xin tr�n tr?ng c?m ?n c�c b?n ?� ??c b�i vi?t c?a t�c gi? Nguy?n Phan Anh N?u c�c b?n ho?c c�c anh/ch? c?n t? v?n doanh nghi?p, t? v?n b�n h�ng, t? v?n chi?n l??c kinh doanh, marketing online, qu?ng c�o tr?c tuy?n, chuy?n ??i s? v� x? l� kh?ng ho?ng truy?n th�ng, ho?c h?p t�c ?�o t?o, ?�o t?o theo y�u c?u c?a doanh nghi?p� xin vui l�ng li�n h? v?i c�ng ty PA Marketing ho?c chuy�n gia Nguy?n Phan Anh c?a ch�ng t�i theo th�ng tin d??i ?�y.