L�m Th? N�o ?? Vi?t K? Ho?ch Kinh Doanh Ho�n H?o P6

Ph�n t�ch c?nh tranh cho doanh nghi?p cho thu� xe ??p :

• ??i th? c?nh tranh ch�nh

??i th? c?nh tranh g?n nh?t v� duy nh?t l� c�c c?a h�ng xe ??p ? Harrisonburg, VA.

C�c c?a h�ng xe ??p trong th�nh ph? s? l� ??i th? c?nh tranh m?nh m?. H? l� nh?ng doanh nghi?p ???c th�nh l?p v?i danh ti?ng tuy?t v?i. M?t kh�c, h? cung c?p thi?t b? ch?t l??ng k�m h?n v� v? tr� c?a h? �t thu?n ti?n h?n ?�ng k?.

• ??i th? c?nh tranh th? c?p

Kh�ng c� k? ho?ch b�n xe ??p trong �t nh?t hai n?m ??u ho?t ??ng. Tuy nhi�n, ng??i b�n thi?t b? m?i gi�n ti?p c?nh tranh v?i doanh nghi?p c?a ch�ng t�i v� kh�ch h�ng mua thi?t b? kh�ng c�n c?n ph?i thu� thi?t b?.

Sau ?�, khi c� th�m doanh s? b�n thi?t b? m?i v�o ho?t ??ng c?a m�nh, s? ph?i ??i m?t v?i s? c?nh tranh t? c�c nh� b�n l? tr?c tuy?n. C?nh tranh v?i c�c nh� b�n l? thi?t b? m?i th�ng qua d?ch v? ???c c� nh�n h�a v� ti?p th? nh?m m?c ti�u ??n c? s? kh�ch h�ng hi?n t?i, ??c bi?t l� th�ng qua c�c s�ng ki?n tr?c tuy?n.

• C? h?i
• B?ng c�ch cung c?p thi?t b? ch?t l??ng t? trung ??n cao c?p, cung c?p cho kh�ch h�ng c? h?i “th?” xe ??p m� h? c� th? mu?n mua v�o m?t ng�y sau ?�, cung c?p th�m ?u ?�i (b�n c?nh ti?t ki?m chi ph�) ?? s? d?ng d?ch v? .
• Cung c?p d?ch v? tr? l?i cho thu� nhanh, l�i xe s? ???c coi l� m?t l?a ch?n h?p d?n h?n nhi?u so v?i nh?ng r?c r?i c?a vi?c thu� xe ??p ? Harrisonburg v� v?n chuy?n ch�ng ??n c�c ?i?m c?t c�nh d? ??nh cho c�c chuy?n ?i.
• C�c s�ng ki?n tr?c tuy?n nh? gia h?n tr?c tuy?n v� ??t ph�ng tr?c tuy?n gi�p t?ng c??ng s? ti?n l?i c?a kh�ch h�ng v� ??nh v? nh� cung c?p ti�n ti?n trong m?t th? tr??ng ?�ng d�n c?, ??c bi?t l� trong ph�n kh�c ?i xe ??p, b?i nh?ng kh�ch h�ng c� xu h??ng l� b? ?i?u h?p c�ng ngh? s?m.
• R?i ro
• Thu� xe ??p v� thi?t b? ?i xe ??p c� th? ???c m?t s? th? tr??ng m?c ti�u coi l� m?t giao d?ch h�ng h�a. N?u kh�ng ph�n bi?t m�nh v? ch?t l??ng, s? ti?n l?i v� d?ch v?, ch�ng ta c� th? ph?i ??i m?t v?i s? c?nh tranh b? sung t? nh?ng ng??i tham gia kh�c v�o th? tr??ng.
• M?t trong nh?ng c?a h�ng xe ??p ? Harrisonburg l� m?t c�ng ty con c?a m?t t?p ?o�n l?n h?n v?i t�i s?n t�i ch�nh ?�ng k?. N?u ch�ng t�i, nh? hy v?ng, t?o ra m?t th? ph?n ?�ng k?, c�ng ty c� th? s? d?ng nh?ng t�i s?n ?� ?? t?ng d?ch v?, c?i thi?n ch?t l??ng thi?t b? ho?c gi?m gi�.

V� c? th?…

Trong khi k? ho?ch kinh doanh c?a b?n ch? y?u nh?m thuy?t ph?c b?n r?ng doanh nghi?p c?a b?n c� � ngh?a, h�y nh? r?ng h?u h?t c�c nh� ??u t? xem x�t k? l??ng ph�n t�ch c?nh tranh c?a b?n. M?t sai l?m ph? bi?n c?a c�c doanh nh�n l� cho r?ng h? s? ch? ??n gi?n l� “l�m ?i?u ?� t?t h?n” so v?i b?t k? ??i th? c?nh tranh n�o.

C�c doanh nh�n c� kinh nghi?m bi?t r?ng b?n s? ph?i ??i m?t v?i s? c?nh tranh gay g?t: cho b?n th?y b?n hi?u ??i th? c?nh tranh c?a m�nh, hi?u ?i?m m?nh v� ?i?m y?u c?a b?n so v?i ??i th? c?nh tranh ?� v� b?n hi?u r?ng b?n s? ph?i th�ch nghi v� thay ??i d?a tr�n s? c?nh tranh ?� l� r?t quan tr?ng.

V�, ngay c? khi b?n kh�ng bao gi? c� k? ho?ch t�m ki?m t�i ch�nh ho?c thu h�t c�c nh� ??u t?, b?n ho�n to�n ph?i bi?t ??i th? c?nh tranh c?a m�nh.

Ph?n Ph�n t�ch c?nh tranh gi�p b?n tr? l?i c�u h?i “Ch?ng l?i ai?”

• Ho?t ??ng

�B??c ti?p theo trong vi?c t?o ra k? ho?ch kinh doanh c?a b?n l� ph�t tri?n m?t k? ho?ch ho?t ??ng s? ph?c v? kh�ch h�ng c?a b?n, gi? cho chi ph� ho?t ??ng c?a b?n ph� h?p ??m b?o l?i nhu?n. K? ho?ch c?a b?n n�n chi ti?t c�c chi?n l??c ?? qu?n l�, nh�n s?, s?n xu?t, ho�n th�nh, h�ng t?n kho

-May m?n thay, h?u h?t c�c doanh nh�n c� m?t x? l� t?t h?n v? k? ho?ch ho?t ??ng c?a h? h?n tr�n b?t k? kh�a c?nh n�o kh�c c?a doanh nghi?p c?a h?. R?t cu?c, trong khi c� v? kh�ng t? nhi�n ?? ph�n t�ch th? tr??ng ho?c ??i th? c?nh tranh c?a b?n, h?u h?t c�c doanh nh�n v?a ch?m n? c� xu h??ng d�nh nhi?u th?i gian suy ngh? v? c�ch h? s? ?i?u h�nh doanh nghi?p c?a h?.

M?c ti�u c?a b?n l� tr? l?i c�c c�u h?i ch�nh sau:

• B?n c?n nh?ng c? s? v?t ch?t, thi?t b? v� v?t t? n�o?
• C? c?u t? ch?c c?a b?n l� g�?�Ai ch?u tr�ch nhi?m v? nh?ng kh�a c?nh n�o c?a doanh nghi?p?
• Nghi�n c?u v� ph�t tri?n c� c?n thi?t kh�ng, trong qu� tr�nh kh?i nghi?p ho?c l� m?t ho?t ??ng ?ang di?n ra?�N?u v?y, b?n s? ho�n th�nh nhi?m v? n�y nh? th? n�o?
• Nhu c?u nh�n s? ban ??u c?a b?n l� g�?�Khi n�o v� l�m th? n�o b?n s? th�m nh�n vi�n?
• L�m th? n�o b?n s? thi?t l?p m?i quan h? kinh doanh v?i c�c nh� cung c?p v� nh� cung c?p?�Nh?ng m?i quan h? ?� s? ?nh h??ng ??n ho?t ??ng h�ng ng�y c?a b?n nh? th? n�o?
• Ho?t ??ng c?a b?n s? thay ??i nh? th? n�o khi c�ng ty ph�t tri?n?�B?n s? th?c hi?n nh?ng b??c n�o ?? c?t gi?m chi ph� n?u c�ng ty ban ??u kh�ng ?�p ?ng ???c k? v?ng?

K? ho?ch ho?t ??ng n�n r?t c? th? cho ng�nh c?a b?n, l?nh v?c th? tr??ng c?a b?n v� kh�ch h�ng c?a b?n. Thay v� cung c?p m?t v� d? nh? t�i ?� l�m v?i c�c ph?n kh�c, h�y s? d?ng nh?ng ?i?u sau ?�y ?? x�c ??nh c�c l?nh v?c ch�nh m� k? ho?ch c?a b?n n�n gi?i quy?t:

• Qu?n l� ??a ?i?m v� c? s? v?t ch?t

V? v? tr�, m� t?:

• Y�u c?u ph�n v�ng
• Lo?i t�a nh� b?n c?n
• Kh�ng gian b?n c?n
• Y�u c?u v? n?ng l??ng v� ti?n �ch
• Truy c?p: Kh�ch h�ng, nh� cung c?p, v?n chuy?n, v.v.
• B�i ??u xe
• X�y d?ng ho?c c?i t?o chuy�n ng�nh
• Tu s?a v� chu?n b? n?i th?t v� ngo?i th?t

Ho?t ??ng h�ng ng�y

• Ph??ng ph�p s?n xu?t
• Ph??ng th?c ph?c v?
• Ki?m so�t h�ng t?n kho
• B�n h�ng v� d?ch v? kh�ch h�ng
• Nh?n v� giao h�ng
• B?o tr�, l�m s?ch v� t�i th?

H?p ph�p

• Gi?y ph�p v� gi?y ph�p
• C�c quy ??nh v? m�i tr??ng ho?c s?c kh?e
• B?ng s�ng ch?, nh�n hi?u v� b?n quy?n
• B?o hi?m

Y�u c?u nh�n s?

• Nh�n s? ti�u bi?u
• Ph�n t�ch c�c k? n?ng c?n thi?t
• Tuy?n d?ng v� duy tr�
• ?�o t?o
• Ch�nh s�ch v� th? t?c
• C? c?u thanh to�n

Kho

• M?c t?n kho d? ki?n
• T? l? doanh thu
• Th?i gian d?n
• Bi?n ??ng theo m�a v? nhu c?u

Cung c?p

• Nh� cung c?p ch�nh
• Nh� cung c?p d? ph�ng v� k? ho?ch d? ph�ng
• Ch�nh s�ch t�n d?ng v� thanh to�n

Nghe c� v? nhi?u? N� c� th?, nh?ng kh�ng ph?i t?t c? nh?ng ?i?u tr�n c?n ph?i c� trong k? ho?ch kinh doanh c?a b?n.

B?n n�n suy ngh? k? v� t?o ra m?t k? ho?ch chi ti?t cho t?ng danh m?c, nh?ng b?n s? kh�ng c?n ph?i chia s? k?t qu? v?i nh?ng ng??i ??c k? ho?ch kinh doanh c?a b?n.

L�m vi?c th�ng qua t?ng v?n ?? v� ph�t tri?n c�c k? ho?ch ho?t ??ng c? th? gi�p b?n theo hai c�ch ch�nh:

1. N?u b?n kh�ng c� k? ho?ch t�m ki?m t�i ch�nh ho?c v?n b�n ngo�i, b?n v?n c� th? t?n d?ng l?i th? c?a vi?c t?o ra m?t k? ho?ch to�n di?n gi?i quy?t t?t c? c�c nhu c?u ho?t ??ng c?a b?n.
2. N?u b?n t�m ki?m t�i ch�nh ho?c v?n b�n ngo�i, b?n c� th? kh�ng bao g?m t?t c? c�c chi ti?t trong k? ho?ch kinh doanh c?a m�nh – nh?ng b?n s? c� c�u tr? l?i cho b?t k? c�u h?i ho?t ??ng n�o trong t?m tay.

H�y ngh? v? ho?t ??ng nh? l� ph?n “th?c hi?n” trong k? ho?ch kinh doanh c?a b?n. Anh c?n l�m g�? L�m th? n�o b?n s? c� ???c n� ???c th?c hi?n? Sau ?�, t?o m?t c�i nh�n t?ng quan v? k? ho?ch ?� ?? ??m b?o c�c c?t m?c v� d�ng th?i gian c?a b?n c� � ngh?a.

B?ng c�ch ?�, ph?n ho?t ??ng tr? l?i c�u h?i “L�m th? n�o?”

• ??i ng? qu?n l�

�

Nhi?u nh� ??u t? v� ng??i cho vay c?m th?y ch?t l??ng v� kinh nghi?m c?a ??i ng? qu?n l� l� m?t trong nh?ng y?u t? quan tr?ng nh?t ???c s? d?ng ?? ?�nh gi� ti?m n?ng c?a m?t doanh nghi?p m?i.

Nh?ng ??a c�ng vi?c v�o ph?n Nh�m qu?n l� s? kh�ng ch? mang l?i l?i �ch cho nh?ng ng??i c� th? ??c k? ho?ch c?a b?n. Gi?i quy?t nhu c?u c?a c�ng ty b?n trong qu� tr�nh th?c hi?n s? t?o ra t�c ??ng l?n ??n c? h?i th�nh c�ng c?a b?n.

Nh?ng c�u h?i quan tr?ng c?n tr? l?i:

• Ai l� nh?ng nh� l�nh ??o ch? ch?t?�(N?u nh?ng ng??i th?c t? ch?a ???c x�c ??nh, h�y m� t? lo?i ng??i c?n thi?t.) Kinh nghi?m, n?n t?ng gi�o d?c v� k? n?ng c?a h? l� g�?
• C�c nh� l�nh ??o ch? ch?t c?a b?n c� kinh nghi?m trong ng�nh kh�ng?�N?u kh�ng, h? s? mang l?i kinh nghi?m g� cho doanh nghi?p ???c �p d?ng?
• M?i v? tr� s? th?c hi?n nh?ng nhi?m v? n�o?�(T?o bi?u ?? t? ch?c c� th? h?u �ch.) Th?m quy?n n�o ???c trao cho v� tr�ch nhi?m n�o ???c mong ??i ? m?i v? tr�?
• M?c l??ng n�o s? ???c y�u c?u ?? thu h�t c�c ?ng c? vi�n ?? ?i?u ki?n cho m?i v? tr�?�C? c?u ti?n l??ng cho c�ng ty, theo v? tr� l� g�?

Ph?n Nh�m qu?n l� cho doanh nghi?p cho thu� xe ??p c?a ch�ng t�i c� th? b?t ??u m?t c�i g� ?� nh? th? n�y:

Jim Rouleur, Ch? s? h?u v� Qu?n l�

Joe c� h?n 20 n?m kinh nghi?m trong kinh doanh xe ??p. �ng ?� ph?c v? trong 10 n?m v?i t? c�ch l� gi�m ??c s?n ph?m cho Acme Bikes. Sau ?�, �ng l� ng??i qu?n l� ho?t ??ng c?a Single Track Cycles, m?t c?a h�ng xe ??p ??y ?? d?ch v? n?m ? Bend, Oregon. �ng c� b?ng ??i h?c v? ti?p th? t? ??i h?c Duke v� b?ng MBA t? ??i h?c Virginia Commonwealth. (M?t b?n l� l?ch ??y ?? cho �ng Rouleur c� th? ???c t�m th?y trong Ph? l?c.)

• Mary Gearset, Tr? l� Gi�m ??c

Mary l� nh� v� ??ch qu?c gia ?i xe ??p leo n�i Hoa K? n?m 2009. C� ?� l�m vi?c trong vi?c ph�t tri?n s?n ph?m cho khung Tec cao, t?o ra c�c khung t�y ch?nh v� s?a ??i khung cho ng??i ?i xe ??p chuy�n nghi?p. C� c?ng c� nhi?u kinh nghi?m b�n h�ng v� d?ch v? kh�ch h�ng, ?� l�m vi?c trong b?n n?m v?i t? c�ch l� ng??i qu?n l� tr?c tuy?n c?a Pro Parts Unlimited, m?t nh� b�n l? tr?c tuy?n c�c thi?t b? v� ph? ki?n ?i xe ??p cao c?p.

Trong m?t s? tr??ng h?p, b?n c?ng c� th? mu?n m� t? k? ho?ch nh�n s? c?a m�nh.

V� d?: n?u b?n s?n xu?t m?t s?n ph?m ho?c cung c?p d?ch v? v� s? thu� m?t nh�n vi�n c� tay ngh? quan tr?ng, h�y m� t? th�ng tin c?a nh�n vi�n ?�. N?u kh�ng, bao g?m c�c k? ho?ch nh�n s? trong ph?n Ho?t ??ng.

M?t l?u � quan tr?ng: ??ng b? c�m d? ?? th�m m?t “t�n” v�o ??i ng? qu?n l� c?a b?n v?i hy v?ng thu h�t c�c nh� ??u t?. C�c th�nh vi�n trong nh�m qu?n l� ng??i n?i ti?ng c� th? thu h�t s? ch� � c?a ??c gi? c?a b?n, nh?ng nh?ng ng??i cho vay v� nh� ??u t? c� kinh nghi?m s? ngay l?p t?c h?i ng??i ?� s? th?c s? ?�ng vai tr� g� trong vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p – v� trong h?u h?t c�c tr??ng h?p, nh?ng c� nh�n ?� s? kh�ng ?�ng b?t k? vai tr� c� � ngh?a n�o.

N?u b?n kh�ng c� nhi?u kinh nghi?m – nh?ng s?n s�ng l�m vi?c ch?m ch? ?? v??t qua s? thi?u kinh nghi?m ?� – ??ng b? c�m d? ?? ??a nh?ng ng??i v�o k? ho?ch c?a b?n, nh?ng ng??i s? kh�ng th?c s? l�m vi?c trong doanh nghi?p.

N?u b?n kh�ng th? s?ng s�t m� kh�ng c� s? gi�p ??, ?i?u ?� kh�ng sao. Tr�n th?c t?, ?i?u ?� ???c mong ??i; Kh�ng ai t? m�nh l�m b?t c? ?i?u g� ?�ng gi�. Ch? c?n l�n k? ho?ch ?? nh?n ???c s? gi�p ?? t? ?�ng ng??i.

Cu?i c�ng, khi b?n t?o ph?n Qu?n l� c?a m�nh, h�y t?p trung v�o th�ng tin ??ng nh?p nh?ng ch� � nhi?u h?n ??n nh?ng g� m?i ng??i th?c s? s? l�m. Kinh nghi?m v� danh ti?ng l� tuy?t v?i, nh?ng h�nh ??ng l� t?t c?.

B?ng c�ch ?�, ph?n Qu?n l� c?a b?n s? tr? l?i c�u h?i “Ai ch?u tr�ch nhi?m?”

• Ph�n t�ch t�i ch�nh

�

Nh?ng con s? k? c�u chuy?n. K?t qu? cu?i c�ng cho th?y s? th�nh c�ng hay th?t b?i c?a b?t k? doanh nghi?p n�o.

C�c d? b�o v� ??c t�nh t�i ch�nh gi�p c�c doanh nh�n, ng??i cho vay v� nh� ??u t? ho?c ng??i cho vay ?�nh gi� kh�ch quan ti?m n?ng th�nh c�ng c?a c�ng ty. N?u m?t doanh nghi?p t�m ki?m ngu?n t�i tr? b�n ngo�i, vi?c cung c?p c�c b�o c�o v� ph�n t�ch t�i ch�nh to�n di?n l� r?t quan tr?ng.

Nh?ng quan tr?ng nh?t, c�c d? b�o t�i ch�nh cho b?n bi?t li?u doanh nghi?p c?a b?n c� c? h?i kh? thi hay kh�ng – v� n?u kh�ng cho b?n bi?t b?n c� nhi?u vi?c ph?i l�m.

H?u h?t c�c k? ho?ch kinh doanh bao g?m �t nh?t n?m b�o c�o ho?c d? b�o c? b?n:

• B?ng c�n ??i k? to�n: M� t? v? tr� ti?n m?t c?a c�ng ty bao g?m t�i s?n, n? ph?i tr?, c? ?�ng v� thu nh?p ???c gi? l?i ?? t�i tr? cho c�c ho?t ??ng trong t??ng lai ho?c ?? l�m t�i tr? cho vi?c m? r?ng v� t?ng tr??ng. N� cho th?y s?c kh?e t�i ch�nh c?a m?t doanh nghi?p.
• B�o c�o thu nh?p: C�n ???c g?i l� b�o c�o l�i v� l?, b�o c�o n�y li?t k� doanh thu v� chi ph� d? ki?n. N� cho th?y li?u m?t c�ng ty s? c� l?i nhu?n trong m?t kho?ng th?i gian nh?t ??nh.
• B�o c�o l?u chuy?n ti?n t?: M?t d? b�o v? bi�n lai ti?n m?t v� thanh to�n chi ph�. N� cho th?y l�m th? n�o v� khi n�o ti?n s? ch?y qua doanh nghi?p; n?u kh�ng c� ti?n m?t, c�c kho?n thanh to�n (bao g?m c? ti?n l??ng) kh�ng th? ???c th?c hi?n.
• Ng�n s�ch ho?t ??ng: Ph�n t�ch chi ti?t thu nh?p v� chi ph�; Cung c?p m?t h??ng d?n v? c�ch c�ng ty s? ho?t ??ng t? quan ?i?m “?� la”.
• Ph�n t�ch h�a v?n: M?t d? b�o v? doanh thu c?n thi?t ?? trang tr?i t?t c? c�c chi ph� c? ??nh v� bi?n ??i. Cho th?y khi n�o, trong c�c ?i?u ki?n c? th?, m?t doanh nghi?p c� th? mong ??i tr? n�n c� l?i nhu?n.

Th?t d? d�ng ?? t�m th?y c�c v� d? v? t?t c? nh?ng ?i?u tr�n. Ngay c? c�c g�i ph?n m?m k? to�n c? b?n nh?t c?ng bao g?m c�c m?u v� m?u. B?n c?ng c� th? t�m th?y c�c m?u trong Excel v� Google Docs. (M?t t�m ki?m nhanh nh? “google docs b�o c�o l?i nhu?n v� thua l?” mang l?i r?t nhi?u v� d?.)

Ho?c b?n c� th? l�m vi?c v?i m?t k? to�n vi�n ?? t?o ra c�c d? b�o v� t�i li?u t�i ch�nh c?n thi?t. Ch?c ch?n c?m th?y t? do ?? l�m nh? v?y, nh?ng tr??c ti�n ch?i xung quanh v?i c�c b�o c�o ch�nh m�nh. M?c d� b?n kh�ng c?n ph?i l� m?t k? to�n vi�n ?? ?i?u h�nh m?t doanh nghi?p, b?n c?n ph?i hi?u c�c con s? c?a m�nh v� c�ch t?t nh?t ?? hi?u s? c?a b?n th??ng l� th?c s? l�m vi?c v?i c�c con s? c?a b?n.

Nh?ng cu?i c�ng, c�c c�ng c? b?n s? d?ng ?? ph�t tri?n c�c con s? c?a m�nh kh�ng quan tr?ng b?ng vi?c li?u nh?ng con s? ?� c� ch�nh x�c nh?t c� th? hay kh�ng – v� li?u nh?ng con s? ?� c� gi�p b?n quy?t ??nh c� n�n th?c hi?n b??c ti?p theo v� ??a k? ho?ch kinh doanh c?a b?n v�o h�nh ??ng hay kh�ng.

Sau ?�, ph�n t�ch t�i ch�nh c� th? gi�p b?n tr? l?i c�u h?i kinh doanh quan tr?ng nh?t: “Ch�ng ta c� th? t?o ra l?i nhu?n kh�ng?”

Ph? l?c

M?t s? k? ho?ch kinh doanh bao g?m th�ng tin �t c?n thi?t h?n nh?ng c� kh? n?ng quan tr?ng trong ph?n Ph? l?c. B?n c� th? quy?t ??nh bao g?m, d??i d?ng sao l?u ho?c th�ng tin b? sung:

• S? y?u l� l?ch c?a c�c nh� l�nh ??o ch? ch?t
• M� t? b? sung v? s?n ph?m v� d?ch v?
• Th?a thu?n ph�p l�
• Bi?u ?? t? ch?c
• V� d? v? t�i s?n th? ch?p ti?p th? v� qu?ng c�o
• H�nh ?nh c?a c�c c? s? ti?m n?ng, s?n ph?m, v.v.
• Sao l?u cho nghi�n c?u th? tr??ng ho?c ph�n t�ch c?nh tranh
• T�i li?u ho?c d? b�o t�i ch�nh b? sung

H�y nh? r?ng vi?c t?o ph? l?c th??ng ch? c?n thi?t n?u b?n ?ang t�m ki?m t�i ch�nh ho?c hy v?ng mang l?i cho c�c ??i t�c ho?c nh� ??u t?. Ban ??u, nh?ng ng??i ??c k? ho?ch kinh doanh c?a b?n kh�ng mu?n c�y qua reams v� reams c?a bi?u ??, s? v� th�ng tin sao l?u. N?u m?t ng??i mu?n ?�o s�u h?n, t?t h?n – anh ta ho?c c� ta c� th? ki?m tra c�c t�i li?u trong Ph? l?c.

B?ng c�ch ?�, k? ho?ch kinh doanh c?a b?n c� th? chia s? c�u chuy?n c?a b?n m?t c�ch r� r�ng v� s�c t�ch.

N?u kh�ng, v� b?n ?� t?o k? ho?ch kinh doanh c?a m�nh, b?n ?� c� b?n sao l?u.

G?n k?t t?t c? l?i v?i nhau

M?c d� b?n c� th? s? d?ng k? ho?ch kinh doanh c?a m�nh ?? thu h�t c�c nh� ??u t?, ??i t�c, nh� cung c?p, v.v., ??ng bao gi? qu�n r?ng m?c ti�u c?a k? ho?ch kinh doanh c?a b?n l� thuy?t ph?c b?n r?ng � t??ng c?a b?n c� � ngh?a.

B?i v� cu?i c�ng ?� l� th?i gian c?a b?n, ti?n b?c c?a b?n, v� �n? l?c c?a b?n.

Ph?n 1 : �https://pamarketing.vn/lam-the-nao-de-viet-ke-hoach-kinh-doanh/

Ph?n 2:� https://pamarketing.vn/lam-the-nao-de-viet-ke-hoach-kinh-doanh-hoan-hao-p2/

Ph?n 3 :�https://pamarketing.vn/lam-the-nao-de-viet-ke-hoach-kinh-doanh-hoan-hao-p3/

Ph?n 4 :https://pamarketing.vn/lam-the-nao-de-viet-ke-hoach-kinh-doanh-hoan-hao-p4/

Ph?n 5:�https://pamarketing.vn/lam-the-nao-de-viet-ke-hoach-kinh-doanh-hoan-hao-p5/

Ch�ng t�i xin gi?i thi?u Kh�a H?c L?p K? Ho?ch V� Marketing Hi?u Qu? 2022:

https://pamarketing.vn/khoa-hoc-lap-ke-hoach-kinh-doanh-marketing-hieu-qua-danh-chien-thang-nam-2022/

Xin tr�n tr?ng c?m ?n c�c b?n ?� ??c b�i vi?t c?a t�c gi? Nguy?n Phan Anh N?u c�c b?n ho?c c�c anh/ch? c?n t? v?n doanh nghi?p, t? v?n b�n h�ng, t? v?n chi?n l??c kinh doanh, marketing online, qu?ng c�o tr?c tuy?n, chuy?n ??i s? v� x? l� kh?ng ho?ng truy?n th�ng, ho?c h?p t�c ?�o t?o, ?�o t?o theo y�u c?u c?a doanh nghi?p� xin vui l�ng li�n h? v?i c�ng ty PA Marketing ho?c chuy�n gia Nguy?n Phan Anh c?a ch�ng t�i theo th�ng tin d??i ?�y.